摘要：SWOT模型是一種綜合考慮企業內部的優勢和劣勢、外部環境的機會和威脅，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。其中，優勢與劣勢分析要著

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SWOT模型是一種綜合考慮企業內部的優勢和劣勢、外部環境的機會和威脅，進行系統評價，從而選擇最佳經營戰略的方法。

其中，優勢與劣勢分析要著眼于企業自身的實力及其與競爭對手的比較，判斷企業內部優勢與劣勢的標準有兩項，一是單項的優勢與劣勢，如資金、技術、產品、市場、管理等;二是綜合的優勢和劣勢，為了評估企業的綜合優勢與劣勢，可以選擇一些重要因素，加以評價打分，然后根據其重要程度按加權平均法加以確定。

機會和威脅分析則將注意力放在外部環境的變化即對企業的可能影響上。

機會是指隨著外部環境變化而產生的有利于企業的時機，如政府支持、新技術應用、良好的客戶關系等，而威脅是指隨著企業外部環境的改變而不利于企業的時機，如新的競爭者出現、市場縮減、技術老化等。

SWOT分析的核心是評價企業的優勢和劣勢，判斷企業的機會和威脅并作出決策，以實現企業資源的最優利用。