摘要：企業管理的重要性是提高企業的效率，明確企業的發展方向，發揮企業的潛能，使企業的財務真實準確、結構合理，提高產品質量、創建良好的企業形

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企業管理的重要性是提高企業的效率；明確企業的發展方向；發揮企業的潛能；使企業的財務真實準確、結構合理；提高產品質量、創建良好的企業形象。

公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面，對于生產企業而言，還需進行有關生產成本的管理與控制。從務管理角度看，投資可以分為長期投資和短期投資，籌資也可以分為長期籌資和短期籌資，由于短期投資、短期籌資和營業現金流管理有著密切關系，通常合并在一起討論，稱為營運資金管理。

企業財務管理是相互聯系、相互制約的。籌資是基礎，離開企業生產經營所需的資金籌措，企業就不能生存與發展；而且公司籌資數量還制約著公司投資的規模。企業所籌措的資金只有有效地投放出去，才能實現籌資的目的，并不斷增值與發展；而且投資反過來又決定了企業需要籌資的規模和時間。投資和籌資的成果都需要依賴資金的營運才能實現，籌資和投資在一定程度上決定了公司日常經營活動的特點和方式；但企業日常活動還需要對營運資金進行合理的管理與控制，努力提高營運資金的使用效率與效果。

成本管理則貫穿于投資、籌資和營運活動的全過程，滲透在財務管理的每個環節之中。收入與分配影響著籌資、投資、營運資金和成本管理的各個方面，收入與分配的來源是企業上述各方面共同作用的結果，同時又會對上述各方面產生反作用。因此，投資管理、籌資管理、營運資金管理、成本管理和收入與分配管理都是企業價值創造的必要環節，是保障企業健康發展、實現可持續增長的重要內容。