魔方格作為產品經理在產品研發(fā)的過程中，能夠與團隊成員主動溝通產品。
發(fā)布時間:2021-08-18 14:53:19來源：魔方格
產品經理除了認真搜集用戶的新需求、競爭產品的資料以及研究產品的發(fā)展趨勢等外，其任務還包括：傾聽用戶需求；負責產品功能的定義、規(guī)劃和設計；做各種復雜決策，確保開發(fā)隊伍順利開展工作及跟蹤流程錯誤等。總之，產品經理要從產品研究、開發(fā)、生產直至品牌建設和管理都要參與其間。
需求階段的分析推理；設計階段的流程判定；開發(fā)階段的優(yōu)先級；上線后的數(shù)據(jù)反饋、迭代能力。
專設的AI、VR、AR產品課程，緊貼時下科技熱點，引領未來趨勢，成就緊缺人才。
漏斗分析、SWOT分析，通過數(shù)據(jù)指標體系，進行數(shù)據(jù)分析，挖掘潛在規(guī)律和問題，以優(yōu)化產品和支撐決策。
講師帶你打造多形態(tài)（APP/WEB/SDK），多領域（VR、人工智能、社交、游戲等。）的4-6款商業(yè)產品。
真正調動資源、實現(xiàn)目的。通過溝通、維護協(xié)作、協(xié)調流程，讓產品穩(wěn)步合理地迭代。
獨立負責產品，產品定位、業(yè)務模式、核心邏輯和商業(yè)模型，整體規(guī)劃產品，跟進落實產品規(guī)劃。
作為產品經理在產品研發(fā)的過程中，能夠與團隊成員主動溝通產品。
不管自己的產品再怎么爛，也要學會從中挖掘其功能亮點及存在的優(yōu)勢。
不管產品在研發(fā)過程或者使用過程中，要堅持以較終的結果為導向。
不管項目或者產品進行如何，不應該帶著抱怨情緒，擁有正能量的產品經理，才是值得尊重的。
產品經理講師
產品經理講師
太原產品經理培訓班哪學好？達內時代科技集團是中國高端IT職業(yè)教育與人才服務領導品牌，公司專注中高端IT人才培訓，除中高端IT人才實訓外，達內時代科技集團同樣致力于IT人才輸送、教育平臺建設、軟件研發(fā)等綜合服務。目前，已形成包括人才實訓中心、軟件研發(fā)中心、軟件人才中心、IT教育中心四大人才服務模塊，在全國范圍內擁有1000多所高等院校合作伙伴，為30,000多家IT企業(yè)的提供人才輸送服務，成為業(yè)內大的IT人才輸送平臺。
我相信每個人在找工作的時候都會提前明確自己想要的，先來說說產品經理找工作會看重的幾個因素。
1.公司規(guī)模
互聯(lián)網行業(yè)相比較其他行業(yè)有個好處在于，這個行業(yè)的產品被大眾熟知，如果你在BAT中就職的話，即便是行外人士也聽說過你的公司。這樣回老家的話會有一種自豪感，可以很好的滿足自己的虛榮心，當然這不是大家加入大公司較重要的原因。
對于個人的職業(yè)生涯來講，如果你有一個大公司的從業(yè)經歷，會貼金，很多公司招人的時候會看重大公司的經歷，較現(xiàn)實的一點就是你贏得面試機會的概率會比較大。
另外大公司往往也意味著做的產品規(guī)模更大，對于產品經理而言你做一個用戶量1萬的產品跟100萬的產品，在某些產品策略上還是有區(qū)別的，對于自己產品的認知也會有很大的提升。
2.產品類型
公司的產品不同，產品經理做的事也不一樣，所以產品經理在選擇職業(yè)選擇的時候也要考慮具體的產品類型，這個主要關系到產品經理個人的職業(yè)發(fā)展和興趣。
如果你之前是做社交產品，以后也想成為這個領域的，找工作就可以選擇社交產品。如果你是一名后端產品經理，就可以繼續(xù)選擇做管理系統(tǒng)。除了產品的方向外，也可以依據(jù)工作職責選擇某個專業(yè)領域深入發(fā)展，例如一直做個性化推薦的產品經理。
從職業(yè)發(fā)展來看，走這樣一條路是有好處的，利于積累工作經驗，公司都希望招聘有同類產品經驗的人。對個人來講，如果你一直做某一方面的產品，然后又轉行做別的，會面臨之前了解的業(yè)務知識可能無法再利用的問題，很多事又要重新了解。
如果你喜歡旅游，那么就可以選擇旅游類產品。興趣有個很大的益處，在實際工作過程中能使得自己更好的換位思考，從一個用戶的角度考慮問題。
有的人會覺得興趣跟職業(yè)發(fā)展是有些矛盾的，因為興趣會變，而且可能你一直做某一類產品會比較煩躁，找工作就是為了換個產品方向，所以關鍵就是看自己更看重哪方面了。
3.公司的發(fā)展?jié)摿?/strong>
不是所有的人都能進得去大公司，大公司也不是一定就好，有利有弊，我覺得很大的一個弊端可能是個人的發(fā)揮空間不大，晉升機會少。
我們也看到有很多大公司的人出來加入一家創(chuàng)業(yè)公司的，為的就是更好的發(fā)展。所以我們也可以選擇一家有發(fā)展?jié)摿Φ墓荆疽黄鸪砷L，如果公司發(fā)展好了，自己在職位和回報上都會收獲很多。
4.產品的發(fā)展階段
從工作職責的角度講，做產品的階段分為很多個，依據(jù)產品研發(fā)的流程從頭到尾依次可以分為產品設計、項目管理、版本迭代、產品優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等。不開玩笑的講有的人可能做2、3年產品都沒有做過產品優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析方面的工作。
之所以出現(xiàn)這種情況因為很多公司的戰(zhàn)略都不清晰，在不斷試水，可能一個產品開發(fā)出來一段時間后也沒怎么推廣，就又開始做另一個新產品了。這樣一來產品根本就沒有數(shù)據(jù)和用戶反饋，沒有數(shù)據(jù)自然沒法分析，沒有用戶反饋，產品經理也只能閉門造車了。
有的產品經理可能會尋求補充自己在某方面的不足，例如是想補充數(shù)據(jù)分析方面的能力，那么就可以找一個已經相對成熟的產品，已經有一定的用戶基礎。如果你是想親歷一個產品從創(chuàng)意到開發(fā)的整個過程就可以找一個新的項目組，從零開始。
除了以上這些因素外，其他的還有福利待遇、上班距離、公司氛圍等。但一個公司不能十全十美，這些都是客觀因素，非常好比較。
即便懂得上面的道理，仍然增加不了你找到一份滿意的工作，因為有很多因素是自己無法預判的。即便你加入一家大公司，但如果你所在的項目比較邊緣，也難以達到自己的期望。
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