在生活中，很多人都不知道如何做好水利工程管理工作是什么意思，其實他的意思是非常簡單的，下面就是小編搜索到的如何做好水利工程管理工作相關的一些知識，我們一起來學習下吧！

(資料圖)

提起如何做好水利工程管理工作大家在熟悉不過了，被越來越多的人所熟知，那你知道如何做好水利工程管理工作嗎？快和小編一起去了解一下吧！

1如何做好水利工程 管理 工作

在水利工程管理工作中，涉及環節眾多，需要制定完善的管理機制，提高管理質量和水平，才能夠保證水利工程發揮出更大的效益，為我國的農業發展以及經濟建設奠定堅實的基礎。 那么如何做好水利工程管理工作呢?現在，小編就整理出管理工程的相關信息。

一是成立檔案工作領導小組，統一協調檔案管理工作，由主管檔案工作的領導全面負責對檔案室配備專職檔案人員，在各業務部門指定專門人員擔任兼職或專職檔案員。二是要設計出可使用的檔案管理信息管理軟件，將輸入的數字檔案信息進行分類排列和編目，實現檔案數字化，信息組織與管理的有序化。三是建立健全檔案管理的各種規章制度，修訂崗位責任制及檔案管理制度，做到職責分明。四是建立科學的歸檔制度，歸檔時應對文件進行全面、認真的檢查，在內容方面檢查歸檔的文件是否齊全完整。無論是在工程各階段還是單位內的各個部門，都能從組織上保證文件材料不疏漏、不散失，使檔案管理工作達到系統化、規范化、標準化。

二、轉變觀念。科學管理

長期以來，我們對于各級各類檔案的管理工作沒有一種科學的管理意識，沒有將檔案工作滲透到各個環節之中，導致業務部門和檔案管理部門各自為政，檔案資料積累殘缺不全，給檔案的整理歸檔帶來了困難。為了使水利工程的檔案管理更加規范化、標準化，我們必須提高認識，轉變觀念，制定一系列措施，對水利工程檔案進行科學管理，并根據水利工程復雜性的特點，拓寬檔案收集渠道。

從實際情況看，水利工程建設是比較復雜的，從項目申報到工程竣工的階段比較多。這種工程形成的文件材料涉及面廣、內容繁雜，涉及部門和人員多，經歷時間長，稍有疏忽，就可能遺漏。而小型水利工程大多施工要求急、建設周期短、形成的文件數量不多，不易引起檔案人員的足夠重視;加之施工人員組成復雜，往往造成工程任務難完成;臨時機構解散，而檔案材料也隨之消失。為了保證檔案資料收集齊全、完整，我們要求檔案管理人員首先了解水利工程建設工作的具體操作程序和工作流程及各階段的工作安排

2加強水利工程檔案管理的對策

1.領導重視、全員參與。

實踐證明，領導的支持和重視，檔案管理人員的早期參與、主動服務協調配合是做好檔案工作的前提與保障。

一是工程開工時，就成立工程項目檔案管理領導小組，實行領導責任制，明確分管工作的領導和專兼職檔案工作人員，并及時對建設管理人員和施工人員進行全面的檔案知識培訓，充分認識檔案管理工作的重要性，提高檔案管理水平。

二是把檔案工作列入發展規劃和工作計劃，統籌安排檔案工作所需經費，加強硬件設施的投入。要舍得投入資金購置檔案工作需要的計算機、復印機、掃描儀、數碼像機、攝像機、文件柜等設備及檔案用品，為維護檔案的完整和安全創造條件，為檔案的科學管理和檔案工作的順利進行提供保障。

三是建設單位的檔案人員要定期到施工單位檢查、指導文件材料的形成、積累、立卷等情況，當施工單位遇到檔案業務難題時，能及時指導到位，幫助解決困難。

2、強化措施、及時收集。

在建水利工程檔案是隨著工程的建設而逐漸形成的，工程一旦竣工，檔案就應該齊全完整以備驗收。因此，為避免完工驗收時突擊補資料的情況，造成資料缺乏真實性這一不規范做法，在項目組建之始，按照相關要求，做到“三個同步”：一是項目開工與建立檔案工作要同步進行;二是工程進度與技術資料的整編、收集、審定工作同步進行;三是工程交工驗收與合格的竣工資料的提交同步進行。具體操作中要嚴格按照規定要求組織檢查落實，保證了工程技術檔案資料的真實性、準確性和及時性。

3、建章立制、明確責任。

水利工程建設檔案是一個動態的形成過程，反映在工程建設的每個階段，因此在工程建設初期就要根據《檔案法》和水利部《水利工程建設項目檔案管理規定》等法律法規的要求，結合水利工程的特點和實際情況，制定出一套完善的檔案管理規章制度，明確相關人員的職責與要求，并對材料的形成、收集范圍、分類方法，檔案的案卷質量，檔案的利用與管理、檔案的保密等每個方面都作出具體規定，使整個檔案工作從一開始就納入正常管理軌道，真正做到檔案工作的各個環節有章可循、有法可依，實現檔案管理的制度化、標準化、規范化。

3加強水利工程管理的措施

進一步解放思想，更新觀念

我們務必加快轉變六種觀念：一是轉變水利是單純的公益事業、福利事業的觀念，樹立水利是國民經濟的基礎設施和基礎產業的觀念;二是轉變無償供水的觀念，樹立不是商品，征收水費是實現以水養水，自我維持的觀念;三是轉變水利事業只姓“農”的觀念，樹立水利為國民經濟和社會發展全面服務、積極開展多種經營的觀念;四是轉變等靠要、吃皇糧的觀念，樹立試闖冒，依靠自己的觀念;五是轉變安于現狀、守攤子的觀念，樹立開拓進取，大膽創新的觀念;六是轉變安于貧困、講義不言利的觀念，樹立義利并重、脫貧致富的觀念。

強化對工程管理的認識，切實加強工程管理

水利是農業的命脈，是國民經濟和社會發展的基礎設施和基礎產業。因此，認真管好水利工程是管理人員義不容辭的責任。要求各管理單位首先必須建立健全管理機構，做到有管理房屋、有子、有辦公設備、有規章制度、有經濟實體和相對穩定的管理人員;其次加強財務的監管工作，管理單位必須有財務自主權，實行獨立核算，自負盈虧，同時縣水行政主管部門定期對財務管理進行審計，對不當，違反財經紀律連年虧損的水管單位負責人給予清退。

認真學習水法規，進一步落實工程管理措施

我縣水利工作應在水法規的正確指引下，廣泛開展水利工程安全鑒定、大壩注冊登記、病險水庫除險加固、水利投入政策和水利項目社會經濟評價等，使水利工程管理逐步走上法制化和規范化，確保工程安全運行，實現良性循環。

以上是整理的如何做好水利工程管理工作全部內容。