為什么要學PMP項目管理?系統(tǒng)學習項目管理知識，可以幫助我們洞察項目管理的本質(zhì)，掌握項目管理思維。pmp是一套不斷完善的思想體系，包含項目管理的5大過程和10大知識領域。學習了項目管理知識后，你會發(fā)現(xiàn)，一切都可以看作項目，會逐漸明確如何正確地做好一件事，并得到好的結(jié)果。

學PMP項目管理有什么好處?

1、提升個人能力

PMP是一個系統(tǒng)學習的過程，充分理解各個項目管理的過程以及項目管理的各個過程組、知識領域等，可以從理論上掌握項目經(jīng)理應具有的理論素質(zhì)。能夠知道如何對執(zhí)行的項目進行系統(tǒng)性地，整體性地考量，例如在項目一開始就做好啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、收尾等過程組的計劃，加強薄弱環(huán)節(jié)，鞏固優(yōu)勢環(huán)節(jié)，提升管理能力有助于項目的完成。

2、思維方式得到改進

通過學習PMP項目管理獲得的是思維方式的改進，這種思維方式的改進的具體體現(xiàn)為：通過科學的項目管理方式將頭緒雜亂的整體解析為清晰的步驟，將模糊的認知精確化，培養(yǎng)積極、主動、系統(tǒng)、開放、富有創(chuàng)造力的思維方式。

3、提高溝通能力

溝通很重要。溝通規(guī)劃不當，將會導致信息傳遞延誤、向錯誤的受眾傳遞敏感信息或與某些干系人溝通不足等問題。有幾點很重要的溝通習慣對你會很有幫助。

4、市場需求

項目管理規(guī)范化發(fā)展是趨勢。隨著公司業(yè)務的不斷發(fā)展，項目不斷增大增多，其項目的復雜性也越來越大，風險越來越高，越來越多的企業(yè)，在招聘的時候，有PMP證書會優(yōu)先錄用，企業(yè)普遍認為持證人員，能更好的應對項目、協(xié)調(diào)資源、達成項目目標，提高成功率和公司項目收益。

5、提升解決問題的能力

任何具有實操可能的問題都可以很容易地通過項目管理的方式找到解決路徑。特別是范圍管理和進度管理方面的技能，讓你在工作中可以輕松地將“大事化小小事化了”。