BIM建模技術在我國算是“新起之秀”，很多人對從事BIM行業的薪資待遇不是特別了解。BIM從業人員的行業年薪，也有所屬行業區別(分別為軟件公司、設計院、施工單位、咨詢公司、培訓公司等等)。以下是BIM發展的策略與推廣方式有哪些內容：

一、應邀請利害關系人參與BIM應用項目

由于工程項目導入bim技術所涵蓋的層面及人員相當廣泛，所謂BIM利害關系人系指從機關單位承辦同仁與長官、到執行項目的規劃設計單位、施工單位、顧問單位與專業建模單位，乃至于背后牽涉的專業團體等。在應用BIM技術的項目執過程當中，讓所有利害關系人參與，以對項目本身有其了解及幫助，以使BIM技術應用的效益能夠擴大。

二、機關應訂定明確的短中長期目標

由于各地方政府在工程項目執行的規模與方式并不相同，地方政府會因制度、專業、財力條件等不同，導致能夠投入的資源有很大的差異，相對地其應用的成果亦會有大幅的差異。各地方政府應分別訂定明確的短中長期目標，并定期檢討與修正，以利達成以有限資源創造較佳BIM應用效益的共同目標。

三、應成立專責的BIM推廣或應用單位

由于BIM技術對于各地方政府皆是新的技術與觀念，且各機關于應用時，因為掌握專業知識的程度不同，以及配合廠商專業與能力的差異，將使應用的過程、結果與效益出現差異。此一預期結果若無法由專責的單位負責匯整與改進，【BIM技術的應用】速度與效益將受到影響。各地方政府府應有一專責單位來推廣或應用BIM技術，并負責規劃BIM推動的目標及編列相關預算，以利累積經驗，并可藉由有系統性地吸收其他縣市政府成功經驗做為自身發展的基礎。

四、善用其他單位既有的資源

由于BIM屬于新的技術，在導入工程項目的初期勢必會面臨許多問題。國內已有許多單位陸續投入BIM技術與應用的研發，例如建筑研究所一系列的研究與成果、各大學院校的研究人力與技術，皆是各地方政府應用BIM技術可以尋求的資源與支持。建議各地方政府應善用其他單位既有的資源外，擁有資源的單位亦應積極倡導與推廣，以利國內BIM研發與應用的水平可以同時提升。

五、應執行更有系統的教育訓練

國內對于應用【BIM技術人力缺乏與不足問題】，已是大家經常提及的BIM應用主要障礙之一。由于各機關導入BIM技術大多尚屬起步階段，相關承辦同仁在對BIM技術尚未了解的同時，即要開始辦理相關采購流程，以利應用BIM技術。各地方政府應對各承辦同仁有系統性的執行教育訓練，訓練的內容除了BIM技術的基本觀念與技術外，尚應包括BIM應用時項目契約的擬定、預算編列方式、驗收標準制定等，以減少后續執行面可能發生的問題。

六、強化各機關相互學習的機制與渠道

目前各單位對于BIM技術了解程度大多有限，導致在執行過程中常有信息不足或少有參考的案例，且對于自身的研究成果擔心泄露等問題你，進而造成執行時出現不適當或不正確的作為與決策。各單位的作法與成果能建立更制式地互學習及分享的機制與渠道，以利提升機關執行人員的對于BIM技術的了解，以及工作執行時的正確處置方式，避免造成日后的爭議。