近些年，從中央到地方關于BIM的推動政策不斷加強，我國也進入了一個BIM高速發展的階段，雖然過程曲折，但總是向前邁進的，今天咱們就聊聊推進BIM發展的建議以及該注意什么問題?

一、應以實際案例累積應用經驗與發現問題

匯整已執行過【BIM案例】經驗是一持續不斷的學習方法，通過分析實務個案，以調整為單位可以使用的信息，經由學習其地方政府的經驗，逐步建立適用于本單位的流程與方法。

二、應成立專責的推廣或應用單位

從中央到地方應有一專責單位來推廣或應用 BIM 技術，并規劃 BIM 推動的目標及編列相關預算等，建議尚未推動的單位可藉由其他城市或地區府成功經驗做為自身發展的基礎。

三、應讓外部參與

由于【BIM】屬于新的技術，在導入工程項目的初期勢必會面臨許多問題，而機關或廠商在執行 BIM 的業務時，若能多面向的廣邀不同學者參與，以不同角度來探討 BIM 導入工程項目的可行性，必能對項目本身有一定助益。

四、應執行更有系統的教育訓練

由于我國多地導入 BIM 技術尚屬起步階段， 相關承辦同仁在對 BIM 技術尚未了解同時，即要開始辦理相關采購流程。若各地方相關部門能對各承辦同仁能有系統化的教育訓練，包括契約模板的擬定、預算編列、驗收標準等，以減少后續執行面的問題發生。

五、各單位成果的呈現與分享可以加強

目前我國多部門與單位對于 BIM 技術了解程度并不高，導致在執行過程中常有信息不足或少有參考的案例，若各單位的成果能相互學習及分享，勢必提升機關執行人員的對于 BIM 技術的了解。

六、各單位相互學習的強度可再加強

由于各單位所承攬工程項目的類型并不相同，其導入 BIM 技術勢必將產生不同的問題，若能相互學習， 除能減少學習的成本外，亦能提升機關整體的行政效率。

七、應邀請利害關系人參與

由于工程項目導入 BIM 技術所涵蓋的層面及人員相當廣泛，所謂 BIM 利害關系人系只從機關單位承辦同仁、建筑師、工程師、信息人員等，所有利害關系人應參與運用，以對項目本身有其了解及幫助。

八、應訂定明確的短中長期目標

由于各機關在工程項目所扮演的角色皆不同，中央相關單位應訂定較上位的政策計劃，以供各縣市政府有所遵循。而地方政府會因各地方的條件不同，應分別訂定明確的短中長期目標。

好了，關于推進BIM發展的建議以及該注意什么問題就為大家介紹這么多，希望通過此文能夠幫到大家!